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走进徐安

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用人标准

   人才理念:

企业的竞争是人才的竞争,人才是徐安赖依生存发展的根基,是徐安最宝贵的资源和财富。

   基本目标:

铸就一支适应公司需求的具有创新意识,勇于开拓,高效精干,凝聚力强的员工团队,员工与企业共同发展,共享成功。

   雇佣原则:

内外并举,广纳贤良,德才并重以德为先,希冀文凭重智能,创新、潜质、经验皆兼顾,职位、绩效、薪酬相匹配。

   用人机制:

遵循法律和公德,重视人的自身价值,维护人的尊严与权益;以人为本,尊重个性差异;人适其位,位适其人;人尽其才,才尽其用;利益共享,以事业、待遇、感情吸引人、保留人。

   竞争机制:

公开、公平、公正竞争,注重实绩,德才兼备;能者上,平者退,庸者下。

   人才培训:

为员工创造一个公平、可持续的职业发展平台,让每个员工都能得到不断的培训学习,得到不断进步提升,与公司共同发展。依据公司发展战略,协助员工拟订、实践并不断地修正个人职业发展规划。积极地开展针对职位任职要求与任职者条件差异的岗位技能培训,提高胜任本职工作的知识与技能,提高工作绩效。开展多层次、多形式的继续教育、职业质资、团队精神、政策、法规、管理理念等方面培训。对核心员工实施全方位培训、导师传帮带和轮岗实践培训。